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　　“強村公司年經濟收入有多少？”“公司日常運作模式和制度是怎樣的？”……近日，“三清一促”專項行動督察組來到位于登步的舟山市普陀區大岙綠盛農業發展有限公司，現場了解該強村公司運營、財務、管理制度等情況，并及時指出存在的問題，指導規范整改。

　　“我們在調查中了解到，綠盛的大部分工作由管委會工作人員承擔，要求他們實行一套班子兩種制度，進一步明確強村公司規范運營、財務監督規范管理等制度條例。”區農業農村局農村合作經濟指導科副科長陳巧麗告訴記者，目前，登步島管委會已進入擬稿階段，接下來將對制度運行情況進行進一步的監督和指導。

　　自5月以來，我區以區紀委、區農業農村局雙牽頭，區委組織部、區司法局等多部門協同的工作機制，“一對一”掛點聯系督導鎮(街道、管委會)模式，開展鄉村振興領域“村級債務清算、村級工程清查、村級合同清理、促進強村公司規范化運行”(簡稱“三清一促”)專項行動，持續深化群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治，多措并舉提高村級集體經濟運行的“免疫力”，進一步打造清廉村居。

　　“全區強村公司呈現‘三少’局面，具體表現為‘公司數量少’‘入股村數少’‘入股資金少’。”陳巧麗介紹，全區共有強村公司6家，經過前期摸排調研，發現存在機制體制管理難、資金籌措難、公司運營難、核算監管難等問題，強村公司在各個鎮(街道)黨委的牽頭下，摸著石頭過河，缺乏市場經營、產業發展和村莊運營等的統籌規劃，持續發展后勁不足。針對存在的問題，將參照有關指導意見，探索適合普陀的強村公司指導辦法，推動農村集體經濟發展。

　　據了解，自專項行動開展以來，我區已完成86個村經濟合作社的實地督導及財務專項審計工作，共核查村級合同3032份，村級工程1610個。截至目前，梳理出問題債務162.886萬元，2021年以來問題工程數66個，完成整改61個；發現不規范的問題合同129個，完成整改116個；強村公司問題10個，已完成整改4個。

　　“三清一促”專項行動也被納入鄉村振興考核工作重要內容，我區已形成全面覆蓋、全員參與、整體推進的工作格局。

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